Начальники-французы?

[Viki]

Но истории про кроликов и ржание как лошадь - это, по крайней мере в таком изложении, выглядит очень субъективно и необъективно, хотя может вам как работодателю это и не нравилось. Но уверена, что вы эти причины не указывали при ее увольнении, а то она бы точно вас по судам затаскала.

Конечно, не истории с кроликами фигурировали в письмах. У нее хватало и других перлов. А по судам может с ней еще и походим, кто знает...

[POLKAN]

Конечно, не истории с кроликами фигурировали в письмах. У нее хватало и других перлов.

Вся беда таких увольнений в том, что работодатель, который платит зарплату и подчиненный находятся в одном бюро. Потому что взгляд на подчиненного в данном случае становится совсем не таким, как если бы вы были его шефом, но зарплату вам обоим платит кто-то третий. Боже упаси от такого! Я насмотрелась на такие мотивы увольнения, типа, носки не того цвета, этот тработает слишком медленно, а другой слишком быстро.Причем другие, которым посчастливилось не быть в нашем бюро ничего такого не видели, хоть обьективно были хуже уволенных по тем же причинам. Но, как говорится, глаза не видят - сердце не болит.

Это, как если, жена погладит рубашку - всяк сойдет, а вот если домашняя рабочая за деньги - тут и требования другие.

Теперь при поиске работы одно из главных моих критериев - не быть в одном бюро с непосредственным зарплатоплательщиком. Во-первых тяжело морально, и хоть Вики пишет, что следит "пристально и незаметно", это всегда заметно, и создает дополнительное давление, устаешь больше.

Во-вторых, вместо того, чтобы погрузиться в работу, начинаешь дергаться и старться соответствовать, сам не знаешь чему конкретно. На это дерганье уходит много нервов и сил, и создается неудовлетворенность и от себя и от работы.

В такой обстановке за каждым своим движением следить надо в 10 раз больше, это уже называется давление на работе. Вроде никто ничего и не делает специально, а атмосферка тяжелая. Особенно, когда твоих коллег начинают увольнять за носки, за смех и т.д. Тут невольно ставишь вопрос "а как у меня со смехом и с носками?" и человек старется меньше смеятся, стесняется свободно и естественно отвечать на телефонные звонки - на том конце провода, кстати, это очень чувствуют тоже.

В общем , невеселая ситуация. Что я вынесла из моего опыта работы и всем нанимателям посоветую - не сидите в одном бюро со своими подчиненными, не давите своим постоянным присутствием.Так будет лучше и для дела и для вас, и для них.

[Petit chat]

В такой обстановке за каждым своим движением следить надо в 10 раз больше, это уже называется давление на работе. Вроде никто ничего и не делает специально, а атмосферка тяжелая. Особенно, когда твоих коллег начинают увольнять за носки, за смех и т.д. Тут невольно ставишь вопрос "а как у меня со смехом и с носками?" и человек старется меньше смеятся, стесняется свободно и естественно отвечать на телефонные звонки - на том конце провода, кстати, это очень чувствуют тоже.

А в крупных компаниях за носки и за смех уволить не могут, но из команды выжить например очень даже могут. Жизнь создадут такую невыносимую, что сам сбежишь.
Единственное решение - не работать на частника, потому что тогда все происходит именно так, как вы пишете. И быть ТАКИМ специалистом, чтобы всякие субъективные претензии отскакивали как от стенки горох. Ну и чтобы была возможность выбирать и нанимателя, и начальника, и команду. По крайней мере у меня такая стратегия.

[BYU]

QUOTE='Petit chat;1420689']И быть ТАКИМ специалистом, чтобы всякие субъективные претензии отскакивали как от стенки горох.[/QUOTE]
Браво:но хочу добавить, что надо быть ТАКИМ и при этом уметь постоять за себя

[Petit chat]

QUOTE='Petit chat;1420689']И быть ТАКИМ специалистом, чтобы всякие субъективные претензии отскакивали как от стенки горох.

Браво:но хочу добавить, что надо быть ТАКИМ и при этом уметь постоять за себя[/QUOTE]

Естественно, а без этого никак. Только я еще предпочитаю, чтобы за меня "стояли" другие люди. А для этого надо создать себе профессиональную репутацию, плюс доброжелательные личные отношения. После этого тот, кто попытается ко мне цепляться рискует потерять свой авторитет с глазах окружающих (коллег, параллельных команд и так далее)

[BYU]

Ну и чтобы была возможность выбирать и нанимателя, и начальника, и команду.

Голосую обеими руками тоже.А что для этого надо, как добиться того, чтобы ТЫ выбирал, а не они тебя?

[Petit chat]

Голосую обеими руками тоже.А что для этого надо, как добиться того, чтобы ТЫ выбирал, а не они тебя?

Очень много работать в начале :-), набирать опыт, рекомендации, качественные позиции. Это для выбора работодателя.
А по поводу выбора начальника - во всех крупных компаниях существует внутренний рынок труда. И даже будучи новичком, проинвестировав где-то полтора года интенсивных усилий без сачкований и конфликтов, можно будет спокойно выбирать себе следующий пост и потом рулить уверенно, не боясь, что кто-то будет цепляться.

[BYU]

Petit chat,
по поводу выбора начальника я бы добавила, что сначала тоже надо много-много учиться , ведь как показывает настоящее время, необязательно хороший специалист - это убеленный сединами человек.Вон, молодежь, в затылок дышитИ это в одно время радует, а с другой напрягает )

[Petit chat]

Petit chat,
по поводу выбора начальника я бы добавила, что сначала тоже надо много-много учиться , ведь как показывает настоящее время, необязательно хороший специалист - это убеленный сединами человек.Вон, молодежь, в затылок дышитИ это в одно время радует, а с другой напрягает )

Ну это просто само собой , условие sine qua non
И даже не только в начале, а всю жизнь Никогда нельзя на лаврах расслабляться

[POLKAN]

Очень много работать в начале :-), набирать опыт, рекомендации, качественные позиции. Это для выбора работодателя.
А по поводу выбора начальника - во всех крупных компаниях существует внутренний рынок труда. И даже будучи новичком, проинвестировав где-то полтора года интенсивных усилий без сачкований и конфликтов, можно будет спокойно выбирать себе следующий пост и потом рулить уверенно, не боясь, что кто-то будет цепляться.

А теперь представьте, что все рулит замечательно, но на каком-то этапе у вас появляется плохой запах изо рта (к примеру). Ведь приведенные выше случаи увольнения были основаны именно на такой почве - неприятие каких-то личных качеств или недостатков человека. Это вообще конек непрофессионалов. И что скажет коллектив и шеф в данном случае? Легко догадаться.

Рынок рабочей силы, конечно,большой, можно людей менять как перчатки. Но никто не отменял еще такое понятие как "человечность".

А вы сами, работодатели, застрахованы от таких случаев? Вы своим сморканием во время болезни тоже раздражаете кого-то, и от вас тоже может плохо пахнуть, или на ваш дезодорант или парфюм у кого-то аллергия. Или на ваш смех или его отсутствие.

Но вы пользуетесь своим положением, принимаете себя чуть ли не за господа бога на земле и желаете насадить ваше видение образцового работника(кстати, у каждого оно свое, замучаешься себя ломать, дали бы людям возможность оставаться собой). Только на том основании, что человек подписал контракт, в котором говорится, что он обязуется в определенное время и за определенную плату отдавать свои профессиональные знания и умения на благо предприятия, уважая кодекс этого самого предприятия. Но не более того.

[Petit chat]

А теперь представьте, что все рулит замечательно, но на каком-то этапе у вас появляется плохой запах изо рта (к примеру).

Надеюсь, что мне об этом кто-нибудь скажет, я обязательно приму меры.
А про все остальное, я занимаю ту же позицию, что и вы. Я не очень поняла, почему мой предыдущий пост вызвал у вас такую реакцию. То, что я написала относится исключительно ко мне. Я не предъявляю к окружающим таких требований. Даже напротив, личные нападки или насмешки против кого-то из коллег вызывают у меня желание вмешаться, за что мне иногда попадает.

[EHOT]

работодатель, который платит зарплату и подчиненный находятся в одном бюро

К сожалению если уз вас посадили к "боссу", то выбора нет... но из этого можно наоборот извлечь пользу и спрашивать его что было хорошо, что плохо... намного лучше когда идет обмен, чем когда проблемы накапливаются...

а вы бы " по-человечески " сказали бы это женщине ?или как бы вы поступили как начальник со своей подчиненной - "золотой головой" под тридцать лет?

Если это важно, то почему не сказать... можно сказать не делая из этого проблемы большои. У меня был подчиненныи, которыи когда вел совешание жевал жевачку. Поговорили, посмеялись, он перестал... все довольны. В случае когда проблема только в этом, решается легко. Проблема когда и работает плохо и носки не те, и жевачку жует. Не знаешь с чего начать.

А в крупных компаниях за носки и за смех уволить не могут, но из команды выжить например очень даже могут.

В крупных компаниях есть места, где можно без носков ходить и ржать как конь, а есть где все строго и без улыбок. Поэтому если человеку необходимо поражать и пошеголять носками, то его обычно переводять туда, где это не создает никаких проблем. Мне кажется, что так всем лучше...

[Petit chat]

В крупных компаниях есть места, где можно без носков ходить и ржать как конь, а есть где все строго и без улыбок. Поэтому если человеку необходимо поражать и пошеголять носками, то его обычно переводять туда, где это не создает никаких проблем. Мне кажется, что так всем лучше...

На форсированный перевод нужно согласие профсоюзов и четкая аргументация. В принципе лучше, конечно, сделать так, чтобы не травмировать человека и не в гонять его в депрессию. Но это очень утрированный пример.
А бывает так, что человек просто по непонятным причинам не нравится какому-нибудь харизматичному неформальному лидеру, который поведет за собой всех остальных и начинается harcèlement. Я отвечала Полкану именно в этом смысле. Иногда не знаешь, откуда ноги у проблемы растут.

[EHOT]

На форсированный перевод нужно согласие профсоюзов и четкая аргументация.

Нет, не нужно. Согласие профсоюзов (вернее , partenaire sociaux что более глобально) нужно на изменения в структуре предприятия.

[Albosha]

Petit chat пишет:
На форсированный перевод нужно согласие профсоюзов и четкая аргументация.

Нет, не нужно.

А что нужно для форсированного перевода? Есть сотрудник. Запасся медицинскими справками на все случаи рабочей жизни : с телефоном нельзя работать (а это его основная работа), т.к. подвержен депрессиям: общение по телефону приводит его в панический ужас, и как следствие - депрессия; тяжести (в виде компьютеров) нельзя поднимать, т.к. проблемы со спиной и легкими. Длительная работа с ПС и бумагами тоже не разрешена, т.к. приводит к сильной рвоте. Естественно, что добровольно никакой начальник других отделов брать такого сотрудника не хочет. Поэтому как можно провести форсированный перевод, т.к. по состоянию здоровья данный сотрудник свои прямые функции выполнять не может, что зафиксировано "médecin du travail" ? Отдел кадров только руками разводит.