Управление "по-русски" или...

[Stroka]

Из того, с чем я столкнулась сейчас (реальные факты небольшой организации, не мифы), во многом повторю слова предыдущих ораторов :
- замалчивание проблем вместо того, чтобы их решать вместе с иностранными учредителями, любовь к показухе, когда те приезжают с проверкой, типа все у нас отлично, вот подготовили красивые отчеты. Как партнеры уезжают - хватаемся за голову и не знаем как снежный ком проблем расхлебывать.
- страшная необязательность и элементарное неуважение: регулярные опоздания на встречи, ненужные разговоры по мобильнику в присутствии поставщиков,клиентов,партнеров (заставляющие их ждать), постоянное пение каких-то баек и пускание пыли в глаза.
- откладывание дел на последний момент, пока жареный петух не клюнет.
- неумение вести письменные протоколы, сбор статистики по производству и финансам, никакого отслеживания показателей и сравнения, то, что во Франции называется controle de gestion, с этим совсем плохо.
- постоянное стремление "облапошить", обхитрить, увиливать, не заплатить подольше, потянуть время, поменять свое мнение (сегодня договорились об одном - завтра передумали, особенно когда нет никаких письменных обязательств).
- чтобы получить сделку часто приходится платить "откаты" (взятки) нужным людям.
- существование "серой" бухгалтерии и черной зарплаты, по финансовой части не ведется реальный учет НДС.
Вообще русские очень страдают неорганизованностью и отсуствием четкой налаженой системы статистики в целом, которая мешает управлению. Когда нет регулярных и достоверных цифр невозможно понять что происходит на предприятии на самом деле.