libellule пишет:
Вот уж не думаю. Людей надо мотивировать, а не строить. Только в этом случае может быть самая продуктивная работа. А вообще, управление персоналом - целое искусство, горы литературы этому посвящены.
Как Вы легко, однако, приобретаете врагов. Любой человек может ошибаться, заблуждаться. Как говорят психологи, это его право.
Если конфликт грамотно разрулить, можно сохранить сотрудника, который вполне устраивает.
|
+1
это основы менеджмента. Kак будто на уроке в школе сижу.
В принципе, в России знают только директивный менеджмент - то есть "прикажи и проверь", а 2 других - самух действенных типа вообще игнорируют.