Выйти на новую работу - этапы интеграции в коллектив

[Велвет]

согласна, и еще бы добавила: в старт-уп- ах.

Я прям молодым специалистом себя ощутила Пожалуйста, добавьте в тему советы для других недостающих контингентов, я так понимаю тем, кому за 50 и работает в совсем малых организациях (и не хочет или не может никуда двигаться)?

Интересное наблюдение, 2 цента любят бросить, о том, какую неточную или "нетакую" информацию я подала , а дельных советов, которые в реальной жизни можно применить, намного меньше как-то. Не стесняемся, подключайтесь

[Violette69]

Я прям молодым специалистом себя ощутила Пожалуйста, добавьте в тему советы для других недостающих контингентов, я так понимаю тем, кому за 50 и работает в совсем малых организациях (и не хочет или не может никуда двигаться)?

Интересное наблюдение, 2 цента любят бросить, о том, какую неточную или "нетакую" информацию я подала , а дельных советов, которые в реальной жизни можно применить, намного меньше как-то. Не стесняемся, подключайтесь :б:

, ну про молодого специалиста, вы сильно, конечно. В стартапах работают не только молодые. Но с "молодым" складом ума, вот как вы: работать до часу ночи, по сто раз спрашивая у шефа " Ca va pour moi, patron? (c)" , я не критикую, если что. Просто такое я видела только в стартапах. Для ПМЕ ( у нас), ваши тезисы не работают. У нас каждому выданы свои цели для достижения, раз в год, никто не пашет до часу ночи ( у нас компы вырубаются в 21 час и активируются в 7 утра). Никто не будет сидеть до часу, не старый, не малый.

Никто не говорит, что ваша информация не точная, она имеет место быть в определенных сферах. Но, это не 100% памятка по интеграции на рабочем месте. А дельных советов добавить, я согласна по большому счету, с Clea, с Lys Blanc, с Енотом, s MamanN. Добавить нечего. Если только одно: сразу с первого дня просекать "негласные" поведенческие коды предприятия и вливаться в струю.

[Small_birdie]

Violette69, это не официальная переписка, а рабочий утренний чат был, то его отделение, которое для утренних кофепитий с коллегами, что из дома работают. Начальник помещал свое фото до стрижхки и после, люди показывают себя на террасе с чашкой кофе и т.д. Tам практически одни смайлы.

[Violette69]

Виолетте69, это не официальная переписка, а рабочий утренний чат был, то его отделение, которое для утренних кофепитий с коллегами, что из дома работают. Начальник помещал свое фото до стрижхки и после, люди показывают себя на террасе с чашкой кофе и т.д. Там практически одни смайлы.

в начале нулевых работала в транспортной кампании. У нас тоже был такой вот чат. Одна коллега посылала другому коллеге по этому чату неоднозначные сообщения. Уволили их обоих. Я не помню, каким макаром это все произошло, но инцедент был.

Ну, если у вас принято показывать себя во всей красе в чате, то пишите, конечно, мне не жалко.

Я всегда была сторонникom постулата: не смешивать личное с профессиональным. В случае qui pro quo всегда срабатывает в мою пользу. На работе мы всего лишь коллеги, собранные для достижения конкретной цели. А эти все смайлы, чаты и иже с ними такая шелуха...

И это не значит, что у меня нет дружеских отношений с коллегами. Есть, конечно, даже с теми, что ушли на пенсию, или уволились. И мы никогда не "чатились" и не "смайлились" на работе.

[Veronique]

Есть, конечно, даже с теми, что ушли на пенсию, или уволились. И мы никогда не "чатились" и не "смайлились" на работе.

наверное зависит от возрастной категории, если ваши коллеги уже на пенсию вышли, то смайлики - точно не их эпоха.
:-)
А вот с нынешними молодыми сотрудниками нужно находить общий язык. Они иногда без смайликов разговаривать не умеют. Никто не говорит опускаться до какого-то непотребного непрофессионального уровня, но нужен какой-то компромисс с современностью и её методами коммуникаций.

[Violette69]

наверное зависит от возрастной категории, если ваши коллеги уже на пенсию вышли, то смайлики - точно не их эпоха.
:-)
А вот с нынешними молодыми сотрудниками нужно находить общий язык. Они иногда без смайликов разговаривать не умеют. Никто не говорит опускаться до какого-то непотребного непрофессионального уровня, но нужен какой-то компромисс с современностью и её методами коммуникаций.

не согласна. Смайлы и прочая это эмоциональная сторона вопроса. Всегда считала, и считаю, эмоции- отдельно,работа- отдельно. Ни один молодой сотрудник не пишет у нас на меилы со смайлами. Ни один ИТ-шник. Ни один клиент, ни один поставщик. Я не думаю, что врач, например, будет смайлить своему ассистенту. Или, например, Енот, своему подчиненному.

И остутствие смайлов не говорит об отсутствии общего языка. Общий язык на работе - это профессиональный.

имхо.

[EHOT]

Я не думаю, что врач, например, будет смайлить своему ассистенту. Или, например, Енот, своему подчиненному.

Это зависит что я пишу и кому. В рабочих маилах нет, но в скаипе или смс могу, и не вижу проблем.

Например, если я попросил подчиненного что-то сделать и ответить кому-нибудь на какои-то воппрос, то я напишу без смаилов. Если он сделал работу и послал ее мне (или тому, кто ее просил), то я могу ответить по смс или скаипу что-нибудь типа "супер! спасибо" и поставить смаил. В маилах я не ставлю смаилы, так как в первую очередь их там ставить технически неудобно…

[CLEA]

Моя позиция такая, что надо вести себя на работе естественно и без напрягов.

Мы же не однотипные роботы. Главное, чтобы человек был уверен в том, что он делает и вел себя непосредственно.

Я не говорю что надо разводить панибратство и пр. Но почему с кем-то не пошутить. Почему кому-то не послать смайлик.

В среде, где я работаю распространено заканчивать все разговоры и мэйлы « bisous » / « gros bisous ». И никто это не воспринимает как что-то личное.

Желательно конечно при приходе на новое место прощупать уровень общения и стараться в него влиться. Но если свой уровень чем-то отличается, переживать по этому поводу не стоит. Главное не чувствовать себя неловко, потому что окружающие это очень хорошо распознают.

Кто-то пишет со смайликами, кто-то без. Главное- позитивный и благожелательный посыл.

Если вы не поняли какую-то шутку, в этом страшного ничего нет. Если кто-то вашу шутку не понял- ну и что. Если вам не нравятся шутки ниже пояса, можно так и сказать и в этом не участвовать. Не изображать из себя чувствительную фифу, а объяснить, что такой юмор не находите смешным.

У меня вот другая проблематика, на которую я пока решения не нашла. Меня постоянно спрашивают о каких-то увлечениях. Учитывая то, что я работаю на 98% с мужчинами, мои увлечения им не очень интересны, коллективным спортом я не занимаюсь. А какие-то банальные увлечения типа готовки / грибов-ягод / гитары / bricolage / бассейна, мне кажется, чего там обсуждать, это и не увлечения вроде, а так, часть жизни. Это прям какая-то фишка последнего времени спрашивать « c’est quoi, tes passions ». Причем помимо этих passions тем для разговоров и так с избытком хватает.

[Dude]

Ну, если у вас принято показывать себя во всей красе в чате, то пишите, конечно, мне не жалко.

Я всегда была сторонникom постулата: не смешивать личное с профессиональным. В случае qui pro quo всегда срабатывает в мою пользу. На работе мы всего лишь коллеги, собранные для достижения конкретной цели. А эти все смайлы, чаты и иже с ними такая шелуха...

И это не значит, что у меня нет дружеских отношений с коллегами. Есть, конечно, даже с теми, что ушли на пенсию, или уволились. И мы никогда не "чатились" и не "смайлились" на работе.

Вы путаете круглое личное и теплое дружеское. Личное в вашем примере - это уже грубое нарушение правил компании и политкорректности, а то и законодательства.

Современные международные бизнес отношения, речь про первую сотню форбса, уже даже не просто предполагают, а навязывают подчеркнуто дружеские отношения, коллективизм и почти панибратство,не переходя тонкую грань политкорректности разумеется. Либо ты игрок команды либо у нас не работаешь. И это не "я сделал свое дело и свободен"

На работе мы всего лишь коллеги, собранные для достижения конкретной цели

Пару раз не пошел на ланч с коллегами и ты уже не в команде. Снобы и буки, как бы они хорошо не работали, в таких коллективах не задерживаются.

Хотя да, в замкнутых коллективах типа юридического офиса или семейной шоколадной фабрики и тем более в консервативной Франции возможны свои устаревшие порядки.

[Violette69]

Современные международные бизнес отношения, речь про первую сотню форбса, уже даже не просто предполагают, а навязывают подчеркнуто дружеские отношения, коллективизм и почти панибратство,не переходя тонкую грань политкорректности разумеется. Либо ты игрок команды либо у нас не работаешь. И это не "я сделал свое дело и свободен" Пару раз не пошел на ланч с коллегами и ты уже не в команде. Снобы и буки, как бы они хорошо не работали, в таких коллективах не задерживаются.

Хотя да, в замкнутых коллективах типа юридического офиса или семейной шоколадной фабрики и тем более в консервативной Франции возможны свои устаревшие порядки.

Согласна с вами, кроме панибратства, наверное. Я работаю на семейной фабрике консервативной Франции на юр. должности, поэтому у нас, наверное, такая скукота, без изюма.

[Lys Blanc]

Велвет,

Ваш топик интересный и позволяет собеседникам с разным опытом обменяться мнениями, а также понаблюдать со стороны как и кто ими обменивается. Понимаю что общение здесь не формальное и не формализированое но в контексте советов по интеграции мне хочется задержаться на этом и повторить пару банальностей.

На работе нам приходится как получать так и давать feed-back/отзыв по разным сюжетам.
Для тех кто должен его дать и хочет иметь конструктивные отношения с собеседником: Уместно вначале подчеркнуть положительные стороны проделанной работы. Затем указать что, с вашей точки зрения и в вашем контексте, может улучшить процесс. Фразы из разряда : "oui, mais", "ça ne convient pas" прямо в лоб будут восприниматься в штыки. Некогда не критикуйте личность, критикуйте если необходимо конкретный случай и дайте ваш личный вариант в чем вы советуете улучшить. В крупных группах есть стажи по позитивной подаче отзывов.

Если вы получаете отзыв (просили вы его или нет): держите в уме что редкие люди умеют (берут на себя время) их тактично давать. Постарайтесь увидеть в нем положительное и не стесняйтесь перефразировать : "я рад что тебе понравилось хххх, ты предлагаешь уууу в таком то контексте и такими то zzz средствами?" Если вы не можете увидеть в отзыве ничего положительного поблагодарите за внимание к вашему сюжету и пройдите мимо .

[musjaster]

Lys Blanc, хорошо написали, и не такие уж это банальности...

[Велвет]

Велвет,

Ваш топик интересный и позволяет собеседникам с разным опытом обменяться мнениями, а также понаблюдать со стороны как и кто ими обменивается. Понимаю что общение здесь не формальное и не формализированое но в контексте советов по интеграции мне хочется задержаться на этом и повторить пару банальностей.

На работе нам приходится как получать так и давать feed-back/отзыв по разным сюжетам.
Для тех кто должен его дать и хочет иметь конструктивные отношения с собеседником: Уместно вначале подчеркнуть положительные стороны проделанной работы. Затем указать что, с вашей точки зрения и в вашем контексте, может улучшить процесс. Фразы из разряда : "oui, mais", "ça ne convient pas" прямо в лоб будут восприниматься в штыки. Некогда не критикуйте личность, критикуйте если необходимо конкретный случай и дайте ваш личный вариант в чем вы советуете улучшить. В крупных группах есть стажи по позитивной подаче отзывов.

Если вы получаете отзыв (просили вы его или нет): держите в уме что редкие люди умеют (берут на себя время) их тактично давать. Постарайтесь увидеть в нем положительное и не стесняйтесь перефразировать : "я рад что тебе понравилось хххх, ты предлагаешь уууу в таком то контексте и такими то zzz средствами?" Если вы не можете увидеть в отзыве ничего положительного поблагодарите за внимание к вашему сюжету и пройдите мимо .

Здесь я не на работе, поэтому не особо фильтрую. Спасибо за совет, Вы очень дельные вещи пишете

Lys Blanc, хорошо написали, и не такие уж это банальности...

+++

[maman N]

кому за 50 и работает в совсем малых организациях (и не хочет или не может никуда двигаться)?

Это моя категория как раз, так что читаю про то, что бывают менеджеры и прочее, что из другой реальности. В малой организации некуда двигаться обычно, каждый свою функцию выполняет.