Психологический ликбез

[1618]

Меня тоже. От двуличия и сплетен можно дистанцироваться, а непрофессионализм прямо по тебе рано или поздно ударит. Особенно это в команде мешает, когда все друг от друга зависят.

А сплетни? Тоже могут иметь отложенный эффект, да еще и нанести стратегический урон, за пределами конкретного проекта и определенного коллектива. Тем более если человек склонен от них держаться подальше, то есть вообще может оказаться не в курсе, какие интриги плетутся. А непрофессионализм легче обнаруживается и локализуется, что (вовремя ?) позволяет минимизировать его вред.

[lipa1]

А сплетни? Тоже могут иметь отложенный эффект, да еще и нанести стратегический урон, за пределами конкретного проекта и определенного коллектива. Тем более если человек склонен от них держаться подальше, то есть вообще может оказаться не в курсе, какие интриги плетутся. А непрофессионализм легче обнаруживается и локализуется, что (вовремя ?) позволяет минимизировать его вред.

Сплетни в том смысле, что "девочки за спиной шушукаются" не раздражают, это что-то эпизодическое, по случаю. В ближнем кругу такое не встречается, там если что-то и выясняется, то прямо. А дальний круг меня мало волнует, да пусть "шепчутся".

Другое дело, когда сплетни это часть менеджмента. Это когда есть персональный сплетник, имеющий доступ к руководителю, его так сказать доверенное лицо, глаза и уши. Да, такой руководитель у меня не вызывает ни доверия, ни уважения. Не сам сплетник, а именно руководитель. Работать при таком руководителе я бы долго не смогла.

[alfi]

Другое дело, когда сплетни это часть менеджмента. Это когда есть персональный сплетник, имеющий доступ к руководителю, его так сказать доверенное лицо, глаза и уши. Да, такой руководитель у меня не вызывает ни доверия, ни уважения. Не сам сплетник, а именно руководитель.

Очень хороший пример.