Выйти на новую работу - этапы интеграции в коллектив

[Велвет]

такая французская философская статья
Эту матрицу дают в любом курсе менеджмента, лидерства и тайм менеджмента
И обычно со следующими советами:
- важное и срочное - делать
- важное и несрочное - планировать
- неважное и срочное - делегировать
- неважное и несрочное - не делать

Вот пример https://get.todoist.help/hc/en-us/ar...x-with-Todoist
Но если вы посмотрите другие статьи на эту тему на английском или русском, то увидите, что это типичное использование этой матрицы

Абсолютно, учила на английском, примеры не нужны, спасибо, ссылка - то что в гугле увидела в первую очередь. Просто поделилась, не все менеджмент здесь учили.