Востребованные профессии во Франции

[EHOT]

достоверную финансовую отчетность, установленную систему качества, систему безопасности, систему противодействия коррупции или отмывания денег, систему внутреннего контроля, управления рисками, эффективности, комплексного и модного сейчас понятия сустаинабилиты, и т.д, и т.п.

я, как старшии помошник сопла огнетушителя, могу только сказать, что, например, в банках:
- финансовои отчетностью занимается департамент финансов;
- качеством занимается отдел качества (обычно при бизнесе или при отделе операционнои деятельности);
- борьбои с отмыванием занимается compliance;
- безопасностью занимается безопасность (обычно разделенная на физическую и ИТ);
- рисками занимаются подразделение операционных рисков (рисками связанными с клиентскими заявками занимаются риски);
- эффективностью занимаются внутреннии консалтинг;
- комплексного и модного сейчас понятия sustainability - занимается отдел RSE.

Некоторые из этих подразделении (например, операционные риски, RSE и compliance) в случае мелких организации могут выполняться одним подразделением или вообше одним человеком.

Внутреннии Аудит (и/или Генеральная инспекция) занимается тем, что проверяет, что все эти (и другие) департаменты все делают согласно сушествуюшим инструкциям, что они обеспечивают определенныи установленныи уровень "качества". Проверяют они тоже не на основании своих огромных знании и богатого опыта, а на основе процедуры проверки. Поэтому основное требование это умение анализировать и синтетизировать информацию.

Если говорить о внутренних аудиторах особенно, то пожизненно этой работой никто не занимается. Стандартный срок: 3-4 года, потом человек, узнав предприятие со всех сторон хорошо, уходит работать на одну из руководящих позиций в нем же.

В Аудите есть тоже рост. Некоторые становятся руководителями миссии аудита итд...

Если же в стране кризис, то первые, кого будут сокращать - это консультанты и аудиторы

Внутреннии аудит сокрашают предпоследним (последним сокрашают бизнес). Внешнии аудит сократить вообше невозможно (в лучшем случае можно поторговаться о цене). Первым обычно идет маркетинг и ПР, за ними с небольшим отставанием идут поддерживаюшие функции (отдел кадров, ИТ, закупки, финансы, юристы итд). Размер аудита зависит от размера организации и от колличества проверок. Сокрашать их неимоверно сложно, так как они подчиняются напрямую генеральному директору. Я как раз в области сокрашении и работаю...